Liderazgo y desarrollo de equipos
Curso práctico para aprender a dirigir, delegar, retroalimentar y acompañar equipos, adaptando el estilo de liderazgo a cada colaborador y a los objetivos de la organización, con el fin de generar compromiso, autonomía, accountability y mejores resultados.
DIRIGIDO A: Personal gerencial, mandos medios, supervisores, coordinadores, líderes de equipo y especialistas que tengan o estén próximos a asumir responsabilidad sobre personas.
DESCRIPCIÓN: Módulo práctico orientado a desarrollar habilidades para liderar personas y equipos, adaptando el estilo de liderazgo a las necesidades de los colaboradores y a los objetivos de la organización.
OBJETIVOS: Desarrollar herramientas para dirigir, delegar, retroalimentar y acompañar a los colaboradores, generando compromiso, autonomía, accountability y mejores resultados del equipo.
REQUISITOS: De preferencia haber tomado el módulo de Autoconocimiento y adaptabilidad.
CONTENIDO:
• De especialista a líder
• Rol y responsabilidades del líder
• Estilos de liderazgo y adaptabilidad
• Delegación efectiva
• Claridad de objetivos y expectativas
• Feedback y conversaciones de desarrollo
• Coaching aplicado al liderazgo
• Motivación y reconocimiento
• Seguridad psicológica y confianza
• Ownership y accountability
• Gestión del desempeño
• Desarrollo de equipos de alto desempeño
DURACIÓN: 16 horas.